Minden nagyberuházás számára elengedhetetlen a hatékony szervezői munka, legyen szó az előkészítés, a tervezés, a beszerzések vagy éppen a kivitelezés koordinációjáról. Jó projektmenedzsmenttel nagymértékben lefaraghatók az egyes projektek költségei, és könnyen maximalizálható a befektetett munka minősége. Lássuk, mi mindenre terjed ki a 3E International építési projektmenedzsment szolgáltatása!
Miért fontos az építési projektmenedzsment?
Minél nagyobb építési beruházásról van szó, annál fontosabb, hogy hatékony módon allokáljuk a rendelkezésre álló erőforrásokat. Egy-egy nagyberuházás gyakran súlyos milliárdokat emészt fel, ezért néhány rosszul meghozott döntés komoly többletköltséget is eredményezhet a beruházó számára. Fontos, hogy a projekt egészét olyan szervezési munka támogassa, amely segíti, hogy a beruházás nem csupán elvárt időre, de a lehető legmagasabb minőségben és a lehető legkevesebb ráfordítással valósuljon meg. Egy jó projektmenedzser segít, hogy az előkészítés kezdetétől egészen az átadásig minden munkafolyamat zökkenőmentesen mehessen végbe és a felmerülő problémák gyorsan megoldódjanak.
Az előkészítés és a tervezés lebonyolítása
Minden beruházás számára kulcsfontosságú a megfelelő előkészítés, legyen szó az adminisztrációs kérdések rendezéséről vagy éppen a mérnöki problémák felméréséről. A kifogástalan végeredmény elérése érdekében a fontos, hogy már a koncepció kidolgozásától kezdve körültekintően menedzseljük a projekt résztvevőinek munkáját, és megfelelő kommunikációs támogatást nyújtsunk a feleknek. A nagy ingatlanprojektek ugyanakkor rendkívül sok részterületet is átfoghatnak, ezért a tervezési szakaszba érkezve szintén elsődleges prioritást kell élveznie az egyes tervezési szakágakért felelős építészek és más szakági tervezők munkája összehangolásának. Az összehangolt folyamatok természetes része maga a megrendelő személye is. A döntések meghozatalának folyamatában kulcs szerep hárul rá.
Projektmenedzsment a tenderlebonyolítás során
Egy-egy építési projekt komoly koordinációt igényelhet a beszerzések terén is, hiszen a jól előkészített tervek és koncepció valamint a tervezési program csak akkor valósítható meg színvonalas minőségben, ha az építőanyagok a legjobb áron kerülnek beszerzésre, és a szállításuk minden esetben időre történik. A tenderek lebonyolításában éppen ezért elengedhetetlen, hogy profi csapat segítse az árajánlatok kiértékelését, a kivitelezők kiválasztását, valamint a beszerzések dokumentációjának elkészítését.
Kivitelezésmenedzsment profi mérnökökkel
Természetesen a megvalósítás egyik legfontosabb szakasza maga a kivitelezés, hiszen az építkezés során vétett hibák kijavítása igen költséges is lehet. Éppen ezért fontos, hogy hozzáértő mérnök szakemberek végezzék a kivitelezés koordinációját, összehangolva az egyes építési és szerelési munkákat végző (gyakran különböző alvállalkozók által foglalkoztatott) csapatokat. A megfelelő építésirányítás lehetővé teszi, hogy az épület a műszaki terveknek és engedélyeknek megfelelően készülhessen el, valamint az ingatlan vevőinek vagy későbbi bérlőinek igényei maximális mértékben érvényesülhessenek.
Szeretne többet tudni BIM management szolgáltatásunkról is? Vegye fel velünk a kapcsolatot!