Crisis analysis: A new service for developers and investors

Krízis analízis szolgáltatásunk keretében azt elemezzük, hogy milyen hatást gyakorol a projektre a vírushelyzet által befolyásolt, jelenleg ismert gazdasági és műszaki környezet. Kiemelten foglalkozunk a műszaki költségoptimalizálással. Az elemzés főbb területei A munka során 12 lépésből álló saját fejlesztésű elemzési módszertanunkat alkalmazzuk, miközben különös hangsúlyt fektetünk a következőkre:   	ütemterv változatok,  	vállalkozói rendelkezésre állás,  	építőanyag-ellátás,  	finanszírozás,  	gazdaságpolitika elemzése,  	kockázatelemzés  Az általunk alkalmazott stratégiai és pénzügyi elemzési-, tervezési eszköz a döntés-előkészítés részeként illeszthető be a folyamatba, ezáltal segíti a megalapozott üzleti döntések meghozatalát. Kiknek ajánljuk? Ezen technika alkalmazása, szolgáltatásunk igénybevétele elsősorban induló vagy folyamatban lévő építőipari projektek beruházói számára lehet fontos és indokolt a jelenlegi, globális hatások mentén folyamatosan alakuló gazdasági helyzetben. A szolgáltatást azon konkrét ügyféligény hívta életre, hogy számos partnerünk szeretné tudni: a különböző szempontokat értékelve miként döntsön a projekt időbeli ütemezéséről és a műszaki tartalom esetleges változtatásairól. A beruházók szeretnének megalapozott döntést hozni az építőipari projektjeik, építkezéseik indítását, folytatását illetően. A 12 lépéses elemzésünk elvégzése segítséget nyújt ebben. Miért a 3E International? Cégünk komoly track recorddal rendelkezik az egyedi sajátosságokkal bíró építőipari krízismenedzsment szolgáltatás terén. Számtalan kockázati tényező állandó jelenlétére tekintettel kockázat-felismerési és kezelési rendszeren keresztül szerteágazó tapasztalatunkra alapozva több szakterület együttes elemzését tudjuk elvégezni, nagy jártassággal rendelkező mérnöki-, közgazdasági-, üzemeltetői tevékenységet folytató szakértő kollégák együttműködésével. Célunk, hogy vezetői információs rendszereken keresztül segítsünk a beruházóknak tisztán látni és felismerni az operatív lépések szükségességét az ingatlanfejlesztés teljes életciklusát felölelően, hatékony együttműködésre alapozva minden érintett belső gazdasági szereplővel. A fennmaradás és fenntarthatóság érdekében létfontosságú a kontrolling terven keresztüli komplex elemzés eredményeként megfogalmazni és felvázolni a jelenlegi helyzet beruházásokra gyakorolt lehetséges hatásait, majd ezt követően stratégiai verziókat felállítani. Ugyanennyire nélkülözhetetlen a szükséges lépések dokumentáltsága, számadatokkal való alátámasztottsága a likviditás megőrzése szempontjából – például banki finanszírozás esetén. Tehát célunk, hogy a beruházókat ellássuk azokkal a – komplex elemzés eredményeként megfogalmazott – javaslatokkal és opciókkal, melyek közül választva lehetőségük van a kialakult helyzet miatt megváltozott körülményekre a lehető legjobb és legeredményesebb válaszokat adniuk. Miért most? Véleményünk szerint az a piaci szereplő, aki most időben reagál, és jó helyzetelemzést végez, jobb pozícióba kerül a versenytársakhoz képest. Amennyiben szeretne döntés-előkészítéséhez kellő időben, a jelenlegi helyzet szerinti objektív elemzést kapni építőipari projektjének lefutási lehetőségeiről, ne késlekedjen megrendelni krízis analízis szolgáltatásunkat! Érdeklődni az info@3eintl.hu email címen lehet.

Our crisis analysis service will provide you as investor or developer with an assessment of how the current economic and technological environment shaped by the virus pandemic affects a project, with special attention to optimising technological costs. 

Focus areas

In preparing the assessment, we will follow the 12-step analysis methodology we have developed, focusing on the following:

  • Schedule options
  • Availability of businesses
  • Supply of construction materials
  • Financing
  • Analysis of economic policy
  • Risk analysis

Using our strategic and financial analysis and planning tool as part of your decision-making process will help you make sound and informed business decisions. In the current situation, when the economic landscape is constantly changing in response to developments on a global scale, our services and methodology are especially useful and valuable to customers managing new or existing construction projects.

Is it right for you?

We have developed this service to address specific customer needs, as many of our partners would like input to help with decisions concerning the scheduling of projects and changing technical specifications, based on an assessment of various criteria. Project owners would like to make informed decisions on launching or continuing their construction projects and activities, and our 12-step analysis helps them do just that.  

Why 3E International engineering consultancy?

Our company has an outstanding track record in providing unique crisis management services to the construction industry. Relying on our extensive experience, we use a risk identification and management system that recognises the constant presence of numerous risk factors to analyse several fields at the same time through the collaboration of our knowledgeable experts in engineering, economics and operations. Our goal is to feed into the management information system to help project owners recognise and clearly see the need for any operative actions across the life-cycle of property development, based on effective cooperation with all economic actors involved. To ensure both survival and sustainability, it is essential to perform a complex analysis as part of the controlling plan and to determine and outline the potential impact of the current situation on projects. This can be then followed by developing strategic versions. It is equally essential that the actions needed are documented and are underpinned by quantitative data in order to preserve liquidity, e.g. in the event of bank financing. Our goal is therefore to provide investors with recommendations and options based on a complex analysis, from which they can choose the ones that will enable them to respond most effectively to the new circumstances arising from the current situation.

Why now?

We believe that any business that chooses to take timely action now and analyse the situation well will gain advantage over its competitors.   To receive an objective analysis based on the current state of affairs on the course that your construction project might take to aid with your decision-making process, order our Crisis Analysis Service now. If you have any questions, please write to us at info@3eintl.hu.